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政企安全市场“红衣飘飘” 360周鸿祎找到新对手

  在C端安全市场难逢对手的360,终于在政企安全市场找到了新对手。在9月3日的360政企安全新战略3.0升级发布会上,360集团董事长兼CEO周鸿祎意味深长地说:“我们的对手不是同行,而是各国网军级别的攻击队伍”。

  没有硝烟,没有战鼓雷鸣,但周鸿祎看见了——网络战不宣而战,无时无刻都在发生。2019年,大规模停电事件发生多次:南美洲、俄罗斯电网被植入后门,伊朗号称攻击了美国纽约的电网。DEFCON大赛中,7名黑客2天内攻破美国助理战斗机F-15系统。北约举办的最大网络安全演习“锁盾2019”让四千个虚拟军事系统承受了2000多次攻击。全球100多个国家成立了超过200多支网络战部队。

  “过去我们对付的是小黑客、心怀不满的技术员、黑灰产制造者”,周鸿祎说:“但在网络战中香港小鱼儿开奖记录对手是有国家背景的网军,攻击方式无所不用其极,攻防严重失衡。”

  迫在眉睫的是,在网络战中,关键基础设施已经成为战场,政企用户首当其冲。“360政企安全战略升级的目标就是希望帮助我国政府、社会、企业、基础设施单位,解决如何探测和阻断其他国家对我们发起的网络战攻击”,周鸿祎将这一战略定义为“3.0”。

  为什么是3.0?发布会上,周鸿祎解释说:“360不是因为赶风口才在今天临时宣布这件事,我们十年来一直都没有放弃政企安全。”

  这是大多数人认识的360:创立于2005年,打造了360安全卫士、360手机卫士、360安全浏览器等国民级安全产品,一举开创“免费杀毒”时代。但很多人不知道的是,在360于C端安全市场闪电崛起的同时,另一条故事线——政企安全,也早就展开。

  “360政企战略1.0实际是在2006年至2007年期间开始的”,周鸿祎说,在个人市场大受欢迎的360软件也得到了很多政府、企业网管的青睐,免费不用申请预算,还能自动打补丁,360甚至专门推出了“网管版”的杀毒软件。这段被周鸿祎成为政企安全1.0的时期,为360积累了丰富的To B市场经验和安全大数据。

  到了2.0时代,360通过投资,孵化了一系列网络安全公司,向政府机构和企业客户提供传统的To B安全产品。得益于360集团的品牌、数据、技术、人才等多方面的支持,这些公司在国内成长较快,但与传统安全企业的产品重合度越来越高,陷入了同质化竞争的怪圈,逐渐变成销售导向型,这与周鸿祎最初设立的目标——“带动行业共同发展,做大国内政企安全市场”相去甚远。

  但在3.0时代,周鸿祎却踌躇满志,把“政企安全”视为一件“舍我其谁,非我莫属”的事。在网络战的应对逻辑中,“看见”威胁的能力是重中之重,这需要三个必要条件:安全大数据是看见的基础,威胁情报和知识库帮助筛选,高级别攻防专家起决定性作用。

  而三张王牌360都有。历经十多年积累,360拥有的国内最大的安全大数据。近年来,360还发现针对中国的境外APT组织多达40个。在安全专家方面,今年BlackHat“全球黑帽大会”公布2019 MSRC全球最具价值安全精英榜,360共有10人荣耀登榜,进榜人数全球第一。

  他反复强调,360进军政企市场就干好一件事——网络战的侦测与阻断,而在360政企安全战略3.0中,“生态”才是这一战略的蓝图。

  周鸿祎透露,360政企安全3.0新战略将执行以“共建、分享、赋能、投资”构建安全大生态的发展模式,不做网络安全产业的破坏者和颠覆者。

  360希望与众多政企单位、生态伙伴共建分布式安全大脑,解决安全大数据来源碎片化的问题;与其他安全企业、客户分享威胁情报和知识库,提高发现网络威胁和网络攻击的能力;赋能政企客户,通过服务来帮助客户提升应对高级网络威胁的综合能力;通过产业投资,在资金、品牌背书、业务体量等方面帮助中小型网络安全公司生存发展。

  实际上,就在发布会的前两天,公安部第三研究所与360集团签署了共建网络安全大脑的合作协议,“公安版安全大脑”呼之欲出。不难想象,随着360战略的升级,会有更多“安全大脑”落地。

  而8月底,360 安全大脑还与华为、小米、京东等一同入选“国家新一代人工智能开放创新平台”,进入“AI 国家队”。360是唯一入选的网络安全公司。

  有意思的是,在这次政企安全战略发布会的最后,360企业安全集团的新团队首次亮相,清一色的红色上衣格外引人注目。同样身着红衣的周鸿祎与他们并肩合影,在回望身后的团队时,他难掩兴奋地说:“大家全是红衣少年!”